¿Qué es un Mapa de Cadena de Valor?
Es una representación visual que muestra todas las actividades necesarias para entregar un producto o servicio, permitiendo identificar:
·
dónde se agrega valor,
·
dónde se pierde,
·
qué se puede simplificar,
·
cómo fluye la información o el producto.
¿Para qué sirve?
·
Identificar puntos donde se genera valor.
·
Detectar desperdicios, retrasos
y cuellos de botella.
·
Coordinar departamentos o equipos.
·
Mejorar la experiencia del cliente.
·
Optimizar costos y tiempos.
Componentes clave:
·
Actividades primarias:
logística, operaciones, ventas, distribución.
·
Actividades de apoyo: RR.HH.,
TI, compras, infraestructura.
·
Flujo de material / información.
·
Tiempos de ciclo.
·
Inventario o acumulación.
·
Actores involucrados.
Aplicación en servicios
En
servicios, el valor suele ser intangible, por ejemplo:
·
tiempo de respuesta al cliente,
·
calidad de la interacción,
·
claridad de la información,
·
resolución de solicitudes.
Ejemplos
de actividades primarias en servicios:
·
Atención al cliente
·
Revisión de documentos
·
Validación de información
·
Comunicación con otras áreas
Actividades
de apoyo:
·
Sistemas
·
Recursos Humanos
·
Formación
·
Gestión documental
Aplicación en tecnología
(software, plataformas informáticas)
Los
VCM son muy usados en entornos tecnológicos para mejorar:
·
flujos de desarrollo (DevOps),
·
despliegues (CI/CD),
·
resolución de bugs,
·
integración de funcionalidades,
·
diseño UX,
·
soporte técnico.
Ejemplo
de actividades primarias en software:
1.
Recibir requerimiento
2.
Priorizar en backlog
3.
Diseñar la funcionalidad
4.
Programar
5.
Realizar pruebas
6.
Desplegar
7.
Verificar impacto
Actividades
de apoyo:
·
Infraestructura cloud
·
Herramientas de versionado
·
Seguridad informática
·
Base de datos

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